Er zijn boekenkasten volgeschreven over mensen, veranderingen en het managen ervan, variërend van zeer theoretische uiteenzettingen over organisatiepsychologie of krachtenveldanalyses tot hands-on boeken met vooral veel “best practices” en “do’s en don’ ts”. Een overzichtelijk model over hoe mensen in een organisatie reageren op verandering en hoe je daar het best mee kunt omgaan heb ik nog niet kunnen vinden, althans niet een die ik vind aansluiten bij  mijn ervaringen. Dus heb ik er zelf een model bedacht, dat door het hoge K.I.S.S. (Keep It Simple Stupid) gehalte vaak in mijn omgeving wordt gebruikt en dat iedereen kan onthouden. Doe er je voordeel mee.

More