management

Verandermatrix

Er zijn boekenkasten volgeschreven over mensen, veranderingen en het managen ervan, variërend van zeer theoretische uiteenzettingen over organisatiepsychologie of krachtenveldanalyses tot hands-on boeken met vooral veel “best practices” en “do’s en don’ ts”. Een overzichtelijk model over hoe mensen in een organisatie reageren op verandering en hoe je daar het best mee kunt omgaan heb ik nog niet kunnen vinden, althans niet een die ik vind aansluiten bij  mijn ervaringen. Dus heb ik er zelf een model bedacht, dat door het hoge K.I.S.S. (Keep It Simple Stupid) gehalte vaak in mijn omgeving wordt gebruikt en dat iedereen kan onthouden. Doe er je voordeel mee.

More

Het Nieuwe Werken: Al eeuwenlang nieuw

Op Frankwatching stelde Jos van Mil dat Het Nieuwe Werken (HNW) niets nieuws is; De techniek is er immers en verder is het vooral een kwestie van gestroomlijnde informatievoorziening, communicatie en procesverbetering om de doelstellingen achter het Het Nieuwe Werken te realiseren. Ondanks deze conclusie blijft hij nogal in technische hulmiddelen hangen en geeft geen antwoord waarom Het Nieuwe Werken dan niet allang breed is ingevoerd.

More

Zesjescultuur

Afgelopen week hebben weer duizenden leerlingen van het middelbaar onderwijs te horen gekregen dat ze gezakt zijn voor het eindexamen op één of twee slechte vakken. Dat deze leerlingen misschien uitblinken op andere gebieden lijkt nauwelijks van belang. Bij hun klasgenoten die overal middelmatig scoren kan de vlag uit. Wie heeft dit idiote systeem bedacht? More

Last updated by at .